这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。 几十个闭门羹 又吃了闭门羹,这是两个月内的第几十个?霍涛记不清了。 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
正如格力董事长董明珠所说,“破坏实体经济,就是罪人”。 2013年,中央“八项规定”出台,作为豪华餐饮的代表,俏江南首当其冲,经营非常困难,上市更是遥遥无期了。在资本的复合杠杆作用下,道德不重要,增长治百病。
就算难以改变什么,至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作,我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。 A广告位在实现的转化项目(如注册成功、订单成功等),所带来的点击量、转化量、转化明细等数据。
半年后,合伙人决定撤资,几款产品就这样不了了之。 被放大的资源 很多时候创业者往往对于获得BAT资源和合作抱有很高期望,然而有机会获得合作资源与真正进行了合作并不等同。